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創(chuàng)先爭優(yōu)簡報第十四期

我校開展創(chuàng)先爭優(yōu)百千萬活動

根據(jù)市教育工委、市教育局黨組《關于在全市教育系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)“百千萬”工程的意見》,結合我校實際,將“百千萬”工程的內(nèi)容活化確定為“管理人 員入課堂,干部教師作家訪,教輔后勤問師生。”即:進一步落實和強化《學校管理人員聽課制度》、《學校干部教師家訪制度》和《教輔后勤人員服務制度》。

(一)管理人員入課堂。學校管理人員要始終深入教學第一線,指導教師教育教學工作,全面、準確和及時地了解教育教學情況,聽取一線老師的意見和建議。1、聽課要以各年級高考文化課目為主,同時兼顧非高考科目,也要適當聽主題班會等。

2、聽課采取推門課為主要形式,特別要加強雙休日和第1、5、10節(jié)的聽課。

3、每周聽課節(jié)數(shù),校長不少于5節(jié),主管教學的副校長不少于10節(jié),其他副校長不少于8節(jié),教師發(fā)展處負責人不少于12節(jié),教務處負責人和年級主任不少于6節(jié),其他各處室委部負責人不少于5節(jié),總務處負責人不少于2節(jié),各學科組長不少于3節(jié)。

4、聽課時要做到“六看”,即看教師的敬業(yè)精神,有無不熟悉教材、不熟悉學生等問題;看教師的教育理念,是否符合素質(zhì)教育和新課改的要求;看教師的 教學水平,有無明確的教學目標,有無主次不分、淺嘗輒止等問題;看教師的教學技能,是否掌握和運用現(xiàn)代化教學手段,創(chuàng)新教學方法;看教師的課堂教學效果, 是否達到了預期的教學目標;看教師的儀表,是否符合規(guī)范要求,有無違反教師行為規(guī)范的問題。

5、聽課人員要使用學校統(tǒng)一制式的《聽課記錄》,并按規(guī)定的項目認真做好記錄。

6、教師發(fā)展處負責人每月召集聽課人集中一次,總結聽課情況,并全校通報。

(二)干部教師作家訪。學校干部教師特別是管理人員、班主任和黨員教師要帶頭落實《學校家訪制度》,做好學生家訪工作。1、家訪的主要形式是電話家訪、入戶家訪、召開小型家長座談會、網(wǎng)絡家訪等,要盡量減少采用叫學生家長(特別是違紀學生家長)到學校來的家訪溝通方式。

2、家訪的主要內(nèi)容首先是“六談”,即談學校的辦學理念,廣泛征求學生家長的意見、建議;談學校的育人思想,與學生家長共商促進學生全面成長的好方 法;談家庭、社會對學生成長的影響,了解學生在家庭的表現(xiàn)情況;談家庭的基本狀況,了解家長對子女的期望和要求;談學校與家庭對教育培養(yǎng)學生的責任和義 務,增強家庭教育與社會教育的合力;談學生在校的表現(xiàn),肯定成績、指出問題,贏得學生家長的支持與配合。其次進行學習幫扶,幫助學生克服學習困難,學好基 礎知識和基本技能,順利完成學業(yè)。再次進行思想幫扶,積極開展心理輔導,幫助學生走出心理困境,樹立信心,當學生思想發(fā)生波動時,及時進行勸解、引導和鼓 勵,開展有針對性的思想工作。最后進行生活幫扶,在日常生活中加強對困難學生的關愛,幫助他們解決實際困難,在學生生病、家庭遇到重大困難時及時進行慰問 幫助。

3、家訪必須面對全體學生,力爭覆蓋面100%。其中重點是:品學兼優(yōu)的尖子生,學有潛力和進步顯著的學生,單親家庭學生,學習困難或偏科的學生,有輟學傾向的學生,心理和情緒不穩(wěn)定的學生等。

4、家訪數(shù)量要求:行管干部、班主任每月電話家訪應在15個以上,任課教師每月電話家訪應在10個以上,每學期各班學生電話家訪最少在一次以上。入戶家訪根據(jù)個人實際情況盡量多做,班主任每學期入戶家訪應在學生總數(shù)的三分之一以上。

5、家訪注意事項:家訪前要做好充分準備,明確談話中心,向家長反映學生在校表現(xiàn)要實事求是;談話態(tài)度要誠懇耐心,使家長感受到老師對學生的愛護和 關懷,感受到老師的良好修養(yǎng)和人格魅力;評價學生,一定要先講優(yōu)點,再講缺點,要注意其家庭環(huán)境、家長心情、學生在場與否,采取恰當?shù)恼勗挿绞?,千萬不要 指責和抱怨,更不能挖苦學生或訓斥家長。

6、考核和獎勵:每月3日前以年級部為單位收齊家訪記錄,上報政教處,學校將對家訪記錄進行認真檢查、統(tǒng)計并通報。家訪情況以適當分數(shù)計入教職工個人綜合考核,表現(xiàn)突出的予以表彰獎勵。建立嚴格的家訪回訪和信息反饋制度,對家訪工作的成效進行必要監(jiān)督和檢查。

7、學校設立學習或生活困難學生以及思想或心理問題學生臺賬,內(nèi)容包括學生個人基本信息、家庭情況、主要成因、個人特點等,建立干部、黨員和教師對困難學生進行幫扶制度,落實幫扶和指導的具體措施。

(三)教輔后勤問師生。學校教輔及后勤人員就服務質(zhì)量向廣大師生進行訪問,征求意見和建議,改進工作,每周不少于1次。訪服務對象時要做到“六 問”:一問對本處室、本人的工作作風、服務質(zhì)量是否滿意;二問本處室出臺的的各項規(guī)章制度是否符合實際,能否得到有效執(zhí)行;三問是否了解本處室的工作流程 及人員分工,并進行講解,使之有針對性地尋求服務;四問當下的服務需求,主動及時進行服務;五問本處室、本人工作中存在哪些不足和差距;六問對本處室、本 人的工作有哪些意見和建議。


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